为深入贯彻国家及集团“十五五”发展规划，凝聚发展共识、破解发展难题，11月19日，中铁华州医院“聚力攻坚、共启华章”十五五战略研讨工作坊隆重举行。医院领导班子、中层干部、科室骨干及环球医疗临床事业发展部工作人员50余人齐聚一堂，以问题为导向、以战略为引领，共话医院未来五年高质量发展路径。本次活动由环球医疗临床发展部协同发展经理周晓天主持。

工作坊在医院党委书记王荣的开场致辞中正式拉开帷幕。王荣书记对参会人员的到来表示热烈欢迎，他强调，当前医疗健康产业变革深入推进，集团确立“一体化、专业化、数智化、融合化”发展路径，医院既坐拥央企资源优势，也面临区域竞争加剧、学科发展不均等挑战。此次工作坊以 “扎根实际、开放创新、聚焦落实”为原则，旨在凝聚 “统一发展形势认知、统一战略目标认同、统一实施路径认可”的共识，为医院“十五五”发展谋定方向、凝聚合力。

随后，环球医疗临床事业发展部周晓天以医院发展历史为开端，详细解读了工作坊的活动流程与讨论规则，为研讨高效开展奠定基础。

医院老前辈苏巧玲医生结合自身从业经历，深情讲述了医院建院以来的沿革变迁与精神传承，从艰苦创业到稳步发展，一代代铁医人的坚守与奋斗，是“医者初心”的最好印证，也激励着在场人员接续奋斗。

前期收集的54份关键岗位问卷调查结果，成为此次研讨的重要依据。问卷精准梳理出医院发展的优势与短板，为靶向破解难题提供了清晰方向。在 “他山之石” 分享环节，西安凤城医院骨科雷永林主任带来宝贵经验，从学科内涵建设、市场宣传推广、科室精细化运营等多维度展开分享，其“医院如家”的科室管理理念更是引发全场共鸣，为医院发展提供了有益借鉴。

战略地图环节，王荣书记围绕 “大专科、强综合”的核心定位，从学科建设、人才培育、服务升级、管理提效等多维度，深入解读了医院 “十五五” 战略规划。明确的发展方向、清晰的实施路径，让在场人员对医院未来发展蓝图有了更深刻的认知。

讨论环节中，大家以 “医院发展共同体” 的责任担当，打破部门壁垒、畅所欲言。围绕“三院建设”目标，聚焦学科突破、人才梯队搭建、差异化发展路径、人文关怀升级等关键议题，既直面问题短板，又积极建言献策，量化具体目标、明确实施举措，现场氛围热烈且务实。

活动尾声，参会人员通过“宇宙订单”的形式，为医院未来五年发展送上真挚祝福，简短的话语中饱含着对医院发展的殷切期盼与坚定信心。

王荣书记在总结寄语中提出三点要求：一是要将研讨共识转化为行动自觉，带着清晰目标投身工作。二是要衔接战略方向，将宏观规划细化为年度任务与季度举措。三是要保持担当热情，敢闯敢试、合力攻坚。他同时代表医院郑重承诺，医院将加大政策支持力度，为全体员工干事创业提供坚实后盾，让每一份付出都有回报、每一个梦想都有支撑。

此次战略研讨工作坊既是“动员会”，更是医院发展的“攻坚会”。50余位参会人员以战略眼光把握机遇，以实干精神破解难题，将“想明白” 转化为“动起来”的具体路径。未来，通用环球中铁华州医院将以此次工作坊为起点，凝心聚力、实干笃行，奋力将“十五五”发展蓝图转化为实实在在的发展成果，为区域百姓提供更优质的医疗健康服务。