为持续理顺两院管理体系、统一运营标准、夯实医疗质量根基，推动临康一体化建设纵深落地。8月12日上午，中铁西安医院梁晓霞书记带领医务科、药械科、人事科、医学保障部、财务科及临康一体化工作组一行，莅临华州医院开展全方位专项督导指导。华州医院党总支书记、院长赵芳仍，纪检委员殷忠义，副院长李波、关宏弟，院长助理张凯，专家刘兴国及相关职能部门主任全程陪同。
本次指导紧扣一体化管理统一标准，以问题为抓手。通过深入科室实地走访、资料核查、现场问询、座谈反馈等形式，围绕医院运营全链条逐项摸排，精准梳理现存短板。对医疗质量和病案管控、药品规范化管理、检验设备运维、人才队伍建设、安全生产管理、财务管理、临康一体化推进及诊疗服务流程工作中存在的痛点难点堵点精准指导赋能。
梁晓霞书记在反馈讲话中，充分肯定了一体化框架下，中铁华州医院整体面貌的转变成效，认可院领导班子团结协作、凝心聚力的干事氛围，以及全院干部职工主动进取、务实肯干的良好作风。她强调，依托两院一体化管理优势，华州医院要紧抓统筹赋能机遇，脚踏实地补短板、强弱项，以制度完善、流程标准化为核心突破口，推动院内精细化管理实现质的跨越。同时要借力西安医院成熟运营经验，深化临康一体化落地推进，找准自身定位精准发力，实现临康业务弯道提速、提质增效。
赵芳仍院长代表院班子作表态发言。她首先对中铁西安医院一体化统筹帮扶、本次精准专业的现场督导指导致以诚挚谢意。她坦言，在一体化推进过程中，医院自身在制度搭建、流程规范、内控管理及临康一体化落地推进等方面仍存在不少薄弱环节，也是医院长期攻坚改进的重点方向。
未来，中铁华州医院将以本次一体化专项指导为重要契机，全盘认领督导问题，压实岗位责任，逐项闭环落实整改。持续深度融入两院一体化管理体系，常态化对接西安医院各职能科室，对标统一管理标准，虚心学习管理模式与运营经验，不断规范医疗服务、行政办公、安全生产、财务人事全流程，稳步破解临康一体化推进难点堵点，以规范化管理升级带动医疗服务能力稳步提升，更好守护华州区域群众健康。